Cases
Voorbeelden van onderstroom, gedrag en samenwerking in de praktijk.
Elke organisatie is anders, maar patronen komen vaak terug. In deze anonieme cases zie je hoe samenwerking, leiderschap en eigenaarschap beïnvloed worden door wat er onder de oppervlakte speelt.
Geen namen, wel herkenbare patronen.
De voorbeelden op deze pagina zijn anoniem gemaakt. Niet de naam van de organisatie staat centraal, maar het patroon dat zichtbaar werd.
Want juist daar zit de waarde. Een andere branche, een andere structuur of een ander team kan toch met dezelfde onderstroom te maken hebben: onduidelijkheid, vermijding, spanning, te veel verantwoordelijkheid bij één persoon of afspraken die op papier kloppen maar in gedrag niet landen..
Makelaarsorganisatie
Familiebedrijf
MT-vorming
Van losse individuen naar expliciete samenwerking, directheid en gezamenlijke verantwoordelijkheid.
Makelaarsorganisatie
In deze organisatie was veel inzet aanwezig, maar samenwerking kostte te veel energie. Besluiten werden besproken, maar niet altijd scherp gemaakt. Rollen waren formeel aanwezig, maar in de praktijk ontstond alsnog ruis over verantwoordelijkheid, communicatie en eigenaarschap.
De kern lag niet in een gebrek aan betrokkenheid. De kern lag in hoe afspraken landden in gedrag.
Vraagstuk
Hoe zorgen we dat samenwerking minder afhankelijk wordt van losse personen en duidelijker gedragen wordt?
Onderstroom
Er was spanning tussen formele afspraken en hoe mensen elkaar in de praktijk meenamen, aanspraken en informeerden.
Beweging
Meer helderheid over besluitvorming, communicatie, verantwoordelijkheid en de rol van leiderschap.
ONDER DE OPPERVLAKTE
Waarom goede afspraken niet altijd leiden tot betere samenwerking.
01
Structuur
Strategie, rollen en afspraken geven richting. Ze maken duidelijk wat de bedoeling is, maar veranderen nog niet automatisch het gedrag.
02
Spanning
Als druk oploopt, wordt zichtbaar hoe mensen echt reageren: vermijden, controleren, versnellen, pleasen, verdedigen of afhaken
03
Eigenaarschap
Samenwerking verandert pas als helder wordt wie verantwoordelijkheid neemt, wie wacht op de ander en waar te veel blijft liggen.
04
Gesprek
De doorbraak zit vaak in het gesprek dat nog niet gevoerd wordt: eerlijk, concreet en zonder om elkaar heen te draaien.
Welke aanpak past bij jullie vraag?
Ik werk met ondernemers, directie- en managementteams en organisaties aan leiderschap, samenwerking, eigenaarschap, gedrag en onderstroom.
Systeem- & Energiescan
Voor organisaties die scherp willen krijgen wat er werkelijk speelt in samenwerking, communicatie, eigenaarschap en onderstroom.
2-daagse leiderschap
MT-vorming
Gratis samenwerkingsscan
Ontdek waar je team energie verliest in gedrag, samenwerking, leiderschap en eigenaarschap.
Gratis enneagram basisboek
Begrijp waarom mensen doen wat ze doen en hoe patronen samenwerking beïnvloeden.
Wil je weten wat er onder de oppervlakte speelt?
In een kennismaking kijken we scherp naar je vraag, je organisatie en wat een logische eerste stap is.